何仙姑

何仙回顾张兰24年的创业之路

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:彭立   来源:周柏豪  查看:  评论:0
内容摘要:  魏则西、何仙支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。

  魏则西、何仙支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。

写在最后在商言商,何仙回顾张兰24年的创业之路,她的胆识和毅力都是无可挑剔的,而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。1、何仙重营销不重产品有网友说:何仙我们提到俏江南,第一反应不是他家有什么好吃的菜品,而是大S、汪小菲和张兰,这就说明了一切!做营销,俏江南是成功的,从耗资3亿的兰会所,再到汪小菲和大S的婚姻,俏江南不断占领着头条,在大众心中有着极大的知名度。

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在2005年,何仙菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。在张兰的一手打造下,何仙阿兰酒店就变成了南方的竹林,新奇的装修和菜品相结合,让她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而来,生意兴隆。迫于无奈,何仙张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC,张兰本人则套现12亿元。

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“张总、何仙李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。2011年3月,何仙俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。

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但即便如此,何仙张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,何仙在开业的4个月内,俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此,张兰还是咬牙挺了过来,俏江南的生意也终于有了转机,依靠口碑,那个“环境不错,价格不贵”的俏江南,很快火爆起来。

但自2008年后,何仙俏江南开始了疯狂的“上市之路”,何仙却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。但做生意终究要回归到商业本质,何仙餐饮消费本质上是为了口腹之欲,何仙网红餐厅骨子里仍是传统餐饮,“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费,但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。

 2015年9月29日,何仙运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。但餐饮,何仙运营中需要持续的资金投入,不是一次性投入就能解决所有问题。

这几个事例,何仙似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。餐饮还需回归本质必须承认,何仙上述创新都有开拓性意义。

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